Nous aidons les équipes de direction à éliminer les incertitudes liées à la mise à l'échelle de leur entreprise grâce à l'ensemble des outils nécessaires à cette mise à l'échelle : les conceptions, les cadres, le support, les outils et la main-d'œuvre.
La plupart des entreprises à 7 chiffres ne parviennent pas à réaliser une sortie à 8 chiffres.
Pourquoi?
Parce qu'un fondateur ne peut échapper à son statut de vendeur numéro un
Lorsqu'ils se concentrent sur la vente, les fondateurs ont du mal à
​
-
Mesurer les progrès
-
Savoir quoi rechercher
-
Éviter de se retrouver avec une équipe qui s'epuise et qui tourne au ralenti
-
Faire confiance aux vendeurs
Si vous supprimez le fondateur, l'entreprise vaut moins – donc lorsque l'entreprise est vendue, c'est par désespoir plutôt que par aspiration.
Suivis par beaucoup globalement
"Depuis que j'ai travaillé avec Nick chez Vicit, je me sens plus confiant dans ma stratégie de vente et en tant que leader. Nous avons construit et peaufiné notre processus de vente, la planification ciblée des clients et d'autres stratégies et tactiques pour stimuler les activités de vente."
Lance Tylor, ActionKPI
PDG et fondateur
De nombreux fondateurs sont techniquement exceptionnels dans ce qu’ils font, mais manquent d’expérience au niveau de la la croissance des entreprises et de la création d’une fonction de croissance efficace.
Avez-vous déjà investi dans des ressources de vente en espérant un impact positif, mais celui-ci ne s'est pas matérialisé ?
​
Une équipe de Formule 1 ne remporte pas le Grand Prix simplement en embauchant un pilote. Elle construit d'abord la voiture.
Nous avons nous-mêmes vécu cela, nous avons eu des cicatrices de bataille et avons commis toutes les erreurs.
Cela nous a permis de construire un modèle unique de réussite.
