En partenariat avec
Organisé dans la belle ville espagnole de Madrid, ce sommet sur la gestion d'entreprise de deux jours donnera aux fondateurs et aux propriétaires les outils, les connaissances et la confiance nécessaires pour stimuler la croissance et atteindre leurs objectifs commerciaux.
Nous choisissons avec soin des lieux, des hôtels et des restaurants intéressants et exceptionnels. Toutes les préférences et allergies sont prises en compte, chaque lieu est préalablement examiné afin de garantir la qualité de votre séjour parmi nous.
Notre équipe sera à votre disposition pour vous aider dans tout ce dont vous avez besoin, y compris notre coach de performance, si vous souhaitez faire de l'exercice ou parler de santé et de bien-être pendant le sommet.
Qu'est-ce qui est couvert?
Tous les discours, ateliers et activités, l'hébergement à l'hôtel, la nourriture et les boissons (y compris certaines boissons alcoolisées). Les vols et les transports vers et depuis les aéroports ne sont pas inclus.
Nos intervenants
Nos conférenciers ont tous été impliqués dans la création d’entreprises comme vous; ils ont les succès et les cicatrices de bataille pour le prouver!
​ Qu'il s'agisse de lancer leur propre entreprise et de la quitter au bon moment, ou de conseiller des start-ups et des scale-ups sur la stratégie, la culture et l'optimisation des performances des employés, nos spécialistes possèdent une expérience et une expertise approfondies pour aider les entreprises à se transformer pour réussir.
Augusto dirige Vivero, une société spécialisée dans la croissance et les fusions et acquisitions. Augusto a démarré, développé, acquis et vendu de nombreuses entreprises de conseil et de technologie au Royaume-Uni et en Australie.
Augusto Negrillo, directeur général, Vivero
Au cours d’une série de conférences et d’ateliers privés, ils vous guideront à travers des conseils détaillés et focalisé sur la croissance.
En dehors de cela, passez du temps avec nos experts en croissance en groupe ou en tête-à-tête pour discuter de problèmes spécifiques, clarifier les points clés et vous aider à transformer ce cadre en un plan de changement réalisable pour votre entreprise, quel que soit son niveau de maturité.
Une vision redynamisée et revitalisée de mon entreprise après des conversations honnêtes avec des chefs d'entreprise et des coachs qui m'ont fait voir mon entreprise sous des angles que je n'avais pas envisagés auparavant.
Charlie Samuelson, fondateur
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Format : 2025 - (Date à confirmer)
Mercredi
ARRIVÉE À L'HÔTEL
Mercredi après-midi
ACCUEIL ENCADRE
19h30
Arrivez dans l'après-midi à votre guise à l'hôtel de luxe, soigneusement sélectionné par nos soins, détendez-vous et préparez-vous pour les journées à venir.
Dîner et accueil chaleureux à Madrid avec Kate Clancy, Nick Patrick et nos experts
Jeudi
INTRODUCTIONS ET DÉFIS ACTUELS
10h
Présentation de Nick Patrick
Une présentation de vos experts en croissance et de ce qu'ils découvriront avec vous lors de leurs ateliers est suivie d'une analyse des défis de croissance constants auxquels le marché est confronté. Nick passera également en revue le cadre de croissance et les stratégies que nous adoptons avec nos clients pour les surmonter.
S’ÉLOIGNER DES VENTES DIRIGEES PAR LE FONDATEUR
11h
Atelier avec Matt Garman
L’abandon des ventes dirigées par le fondateur doit être un processus planifié et non une abdication coûteuse qui fait reculer l’entreprise. Dans cet atelier pratique, nous explorons les raisons pour lesquelles cette méthode échoue si souvent et nous expliquons comment éviter les erreurs que font les autres et créer une fonction hautement performante, notamment:
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Analyse de votre fonction commerciale
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Processus que vous devez mettre en place et à quoi ils ressemblent
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Stratégies de gestion et de mesure efficaces
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Considérations financières pour la création d'une fonction commerciale durable et hautement efficace
DÉJEUNER
12h20
Asseyez-vous et profitez d'un déjeuner fantastique et apprenez à connaître les autres membres et nos experts
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14h00
Atelier avec un spécialiste Rev Ops
Notre approche spécialisée dans le travail avec les sociétés de conseil et de technologie est basée sur la priorité accordée au client, la fidélisation de la clientèle et l'efficacité opérationnelle à grande échelle, avec une formule éprouvée et efficace.
Au cours de cette séance, ils travaillent avec vous pour :
Analysez le parcours de vos clients et votre structure opérationnelle
Identifier les faiblesses potentielles
Assurez-vous de mesurer ce qui est nécessaire pour stimuler la croissance avec succès
Découvrez à quoi ressemblent des bases opérationnelles solides
1-2-1 (OPTIONNEL)
16h30
Asseyez-vous en privé avec l'un de nos experts en croissance 1-2-1 (25-30 minutes chacun) pour relever des défis spécifiques. Ou enregistrez-vous (si ce n'est déjà fait) et détendez-vous
BOISSONS ET DÃŽNER
19h30
Apéritif dînatoire suivi d'une Keynote finale de la journée animée par l'un de nos experts dans une salle à manger privée
TROUVER L'ÂME DE VOTRE ENTREPRISE
20h00
Conférence-dîner avec Mark Sampson
Votre produit peut être copié en un clin d’œil, vos prix peuvent être réduits, vos employés peuvent être débauchés.
Mark vous guidera sur la façon de découvrir la seule chose qui ne peut jamais être volée, l'âme, l'essence, la personnalité de votre entreprise, et comment cela peut générer une véritable croissance à long terme.
Vendredi
TRANSFORMER VOTRE RÊVE DE SORTIE EN RÉALITÉ
9:30 am
STRATÉGIE D'ÉQUIPE DE TALENTS
11h00
DÉJEUNER
1:00 pm
TEMPS LIBRE
Atelier avec Augusto
Augusto nous guidera à travers les principales facettes de la manière d'optimiser la valeur de votre entreprise lorsque vous vous dirigez vers la sortie, notamment comment garantir que votre histoire est exacte et que votre stratégie opérationnelle optimise votre multiple.
Atelier de talents avec Katie-Mairi
KM vous guidera à travers les piliers fondamentaux d'une stratégie de talents réussie : comment constituer une équipe hautement motivée et diversifiée de joueurs de premier plan, comment les gérer et les développer et comment constituer une équipe de direction hautement efficace.
Passez en revue les apprentissages de la journée tout en savourant un fabuleux déjeuner en ville.
Départ pour le vol retour - ou, en option - séjour jusqu'au samedi pour un dîner et une soirée supplémentaires (prix supplémentaire)
15h30
Nous limitons chaque sommet à un nombre maximum de personnes pouvant y participer, en adaptant notre programme au public pour une valeur maximale.
Pour être éligible, vous devez être le fondateur ou le dirigeant d'une société de conseil ou de technologie, avec un chiffre d'affaires supérieur à 1 million de livres sterling (actuellement ou historiquement). Nous examinons tous les candidats pour vérifier leur adéquation avec le public. Ces sommets ne sont pas une occasion de présenter votre projet à d'autres délégués.
Parlez à notre équipe
RENCONTREZ NICK
Nick est le fondateur de Vicit et organise des événements comme celui-ci depuis plus d'une décennie. Alignez votre agenda avec le sien pour discuter du cadre de croissance à travers lequel nous vous guidons et de la manière dont les retraites peuvent vous aider.
