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Que faire si vous savez que vous devez embaucher, mais que vous ne savez pas qui, les spécificités du poste ou comment les trouver ?

Vous avez échoué avant d’avoir commencé.

Le modèle de recrutement traditionnel est un modèle que le fondateur doit endurer.

 

Vous leur dites ce dont vous pensez avoir besoin, vous leur donnez une description du poste et vous passez par le processus d'entretien. Mais cette approche est transactionnelle et non un partenariat qui apporte de la valeur à chaque fois.

 

Nous proposons une nouvelle catégorie de ressources, comblant les lacunes à forte valeur ajoutée qui restent grandes ouvertes.

 

Nous permettons aux fondateurs et aux responsables du recrutement de rester libres d'intervenir tout au long du processus de recrutement, avec un partenariat à faible risque et à haute expertise; avec une équipe stratégique et opérationnelle.

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Soutien aux talents

Un support complet qui intervient en lieu et place ou en appui des équipes internes.

01

Recrutement permanent

Nous proposons une solution de recruitement de candidats clés, fonctionnant sur tous les postes en cours et à venir, en connaissance du marché pour vous et en construisant votre vivier de talents tout en recrutant si nécessaire pour répondre aux pics de demande.

03

Talent Analysis

Nous analysons les lacunes de votre équipe, ce qui est fait et ce qui n'est pas fait dans tous les processus de gestion des talents: systèmes, intégration, contrats, diversité, formation, parcours candidat et employer branding.

02

Partenaire en interne des talents 

Nous agissons comme un membre de votre équipe, en gérant toutes les activités de recrutement en votre nom: élaboration de descriptions de poste avec vos responsables du recrutement, gestion de l'ensemble du processus de recrutement et guidage des nouvelles recrues tout au long de leur intégration.

04

Qualité garantie

Candidate interview quality guaranteed, with robust interviewing process undertaken by our industry SMEs before your hiring managers get involved.  

Le recrutement en tant que service.

 

Un modèle de frais plus prévisible qui crée/transforme votre fonction de talents, en soutenant à la fois les équipes de talents et de RH et les responsables du recrutement, en se concentrant sur 3 résultats principaux:

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  1. Réduire vos délais d'embauche

  2. Guarantir la meilleure qualité possible

  3. Réduire vos coûts d'embauche

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Ayant fondé, développé et quitté une société de conseil en technologie, Nick est particulièrement bien placé pour comprendre et présenter votre entreprise ainsi que pour accéder aux bons talents. Trouvez un créneau commun pour discuter de la manière dont nous pouvons vous aider.

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