Développer une entreprise n’est pas simple.
Lorsque les entreprises se développent, les choses évoluent rapidement. Les fondateurs et les dirigeants sont mis à rude épreuve et sont confrontés à un ensemble de barrières communes en matière de talents qui peuvent sérieusement entraver leur croissance future :
01.
La croissance peut être rapide, mais produit généralement une hiérarchie plate
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02.
Des employés improductifs et/ou mécontents - mais vous ne savez pas toujours à quel point
03.
Embaucher du personnel est difficile car vous n'avez pas le temps, ce qui signifie que cela devient très réactif
04.
L'intégration et le développement sont rarement abordés efficacement
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05.
La gestion prend du temps, ce qui signifie que vous vous dispersez trop
Nos ateliers de stratégie des talents vous permettent de développer plus efficacement votre marque employeur, de passer à un modèle d'embauche proactif qui développe votre vivier de talents de manière cohérente et d'améliorer la rétention.
Tout cela sans que vous interrompiez votre progression.

Ateliers sur la stratégie de talents
Comprenez dans quelle mesure votre entreprise est "apte à évoluer" et comment aborder le recrutement de manière proactive, avec clarté et confiance.
Identifier les lacunes et les faiblesses des processus actuels de recrutement et d'entretien
Déterminez comment votre équipe peut jouer un plus grand rôle dans l’attraction des meilleurs talents
Comprendre comment passer d'un processus de recrutement réactif à une approche proactive et autonome
Analyser les processus d'intégration et de développement de carrière
Créez un plan directeur de rôles et de responsabilités vivant et respirant qui évolue avec votre entreprise
Définir à quoi ressemble une « bonne apparence » et l'aligner sur les rôles
Améliorer les structures de gestion basées sur des données et des actions mesurables, et non sur des opinions subjectives
Nous documentons des recommandations et un cadre à mettre en œuvre qui offre une stratégie robuste et entièrement évolutive vous permettant d'embaucher 10 personnes sur 10 à chaque fois.
